Als klein tot middelgroot bedrijf in de fijnchemie met een jaarlijkse omzet van 50 miljoen yuan, gespecialiseerd in de productie van basischemische grondstoffen, kampte het bedrijf met problemen zoals verouderde productieprocessen (reactieomzettingspercentage van slechts 65%), lage toegevoegde waarde van producten en magere winstmarges. In 2021 leidde de toegenomen concurrentie in de sector tot een omzetdaling van 18%. Om een doorbraak te realiseren, werkte het bedrijf samen met een chemisch onderzoeksinstituut aan een project voor technologische verbetering: allereerst werd een uitgebreide technische diagnose uitgevoerd, waarbij onredelijke reactieroutes en een verouderde katalysatorselectie als kernproblemen werden geïdentificeerd. Vervolgens leverde het onderzoeksinstituut een op maat gemaakt plan voor procesverbetering, waarbij de reactieomstandigheden werden geoptimaliseerd (temperatuur verhoogd met 10℃, druk aangepast tot 0,8 MPa), nieuwe, zeer efficiënte katalysatoren werden gebruikt en automatische doseersystemen werden geïntroduceerd om de uniformiteit van de grondstofmenging te verbeteren. Zonder grootschalige investeringen in apparatuur werd het reactieomzettingspercentage verhoogd tot 82% en het energieverbruik per producteenheid met 22% verlaagd. Tegelijkertijd werd gerichte technische training gegeven om de vaardigheden van de medewerkers te verbeteren. De operationele vaardigheden werden verbeterd en de procesparametercontrole werd gestandaardiseerd. Het bedrijf werd ondersteund bij het aanpassen van de productstructuur, waarbij het geoptimaliseerde proces werd gebruikt om hoogwaardige farmaceutische tussenproducten te produceren (de brutowinstmarge steeg van 15% voor de oorspronkelijke producten naar 45% voor de nieuwe producten). Daarnaast werd de productieplanning geoptimaliseerd om de omsteltijd van de apparatuur te verkorten, waardoor de benutting van de productiecapaciteit steeg van 68% naar 86%. Na de transformatie groeide de jaaromzet van het bedrijf naar 80 miljoen yuan en de nettowinstmarge steeg van 8% naar 18%, waarmee het bedrijf zich succesvol losmaakte van de lage-prijsconcurrentie en een gedifferentieerde ontwikkeling realiseerde.